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Ce rapport pr茅sente les r茅sultats d鈥檜ne analyse prospective sur le 芦 bien vieillir 禄 en Wallonie 脿 l鈥檋orizon 2025 - 2045 men茅e par une 茅quipe interdisciplinaire compos茅e de d茅mographes, de sociologues, de politologues et d鈥櫭ヽonomistes de l鈥櫺∑俺娲�媒. La question du 芦 bien vieillir 禄 a 茅t茅 abord茅e via l鈥檃rticulation entre quatre volets.

Le premier volet analyse les d茅terminants de la prise en charge et de l鈥檃ccompagnement des parents 芒g茅s et 脿 茅tudier la r茅partition g茅ographique des profils types de parents et d鈥檈nfants en les mettant en relation 1/ avec les besoins identifiables 脿 partir d鈥檜ne analyse du vieillissement local des populations ; 2/ avec l鈥檕ffre de service sur les territoires communaux. Une typologie des communes wallonnes croisant les besoins et l鈥檕ffre de service pour les personnes 芒g茅es est 茅galement 茅labor茅e.

Le deuxi猫me volet examine des exp茅riences pilotes ou des initiatives r茅centes d鈥檃ide 脿 des publics d茅pendants ou soumis 脿 un risque d鈥檌solement 茅lev茅 et aux aidant-e-s, men茅es 脿 un niveau local, ainsi que certaines initiatives plus informelles dont l鈥檕bjectif est de renforcer ou d鈥檃m茅liorer les possibilit茅s de maintien 脿 domicile pour les personnes 芒g茅es d茅pendantes.

Le troisi猫me volet met au jour 1/ les diverses conceptions du 芦 bien vieillir 禄 que d茅veloppent les (futurs) acteurs du vieillissement et de l鈥檃ide 脿 domicile 鈥� d鈥檜ne part jeunes seniors (45-55 ans) qui fournissent aujourd鈥檋ui un soutien 脿 leurs parents 芒g茅s et sont, 脿 un horizon proche, les futurs b茅n茅ficiaires des aides familiales et professionnelles et d鈥檃utre part les futurs professionnels du secteur de l鈥檃ide ainsi que les professionnels qui les forment ; 2/ les strat茅gies conscientes et inconscientes que les futurs aid茅s et aidants mettent en place pour pr茅parer et anticiper les besoins futurs (strat茅gies financi猫res, affectives, sociales, de mobilit茅 g茅ographique, etc.) en fonction de leurs attentes en mati猫re de 芦 bien vieillir 禄 ; 3/ les tendances en mati猫re d鈥檃ide aux personnes vieillissantes 脿 partir des 茅volutions observ茅es par les professionnels de l鈥檃ide 脿 domicile.

Le quatri猫me volet propose et discute des sc茅narios de gestion du vieillissement int茅grant les niveaux micro, meso, macro, avec des acteurs et des experts afin de proposer des recommandations aux pouvoirs publics relativement aux enjeux et 脿 la gestion du vieillissement.

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