Сư³æ´«Ã½

Motivations

ELREC

Chères et chers membres de notre communauté,

Je vous souhaite une très heureuse année 2024 !

L’UCLouvain est mon alma mater : j'y ai effectué mon parcours académique et je suis enseignante et chercheuse en droit médical, en droit de la personne et en droit de la responsabilité civile, au sein de plusieurs facultés et instituts. J’ai développé plusieurs °ùé²õ±ð²¹³Ü³æ de collaboration belges et étrangers, et tissé des liens de confiance avec des personnes issues du monde économique et de la société civile, notamment en tant que membre de l’Académie royale de Belgique.

J’ai occupé divers mandats institutionnels : représentante des corps scientifique et académique, membre du conseil de la recherche, présidente d’institut et doyenne de faculté. Je suis aujourd’hui vice-rectrice du Secteur des sciences humaines. Ces expériences m’ont apporté une connaissance approfondie de l’Université, de nos secteurs et de nos sites.

Dans la continuité de mes engagements et fidèle à mon parcours, je souhaite à présent mettre ces expériences au service de l’Université en qualité de rectrice.

Je suis animée par la volonté de redonner du temps pour un travail bien fait et j’entends renforcer notre fierté d'appartenir à une université reconnue et engagée. Mon programme s’appuie sur les échanges que j’ai eus avec nombre d’entre vous. Je veux m’investir pour une université qui respecte, qui unit et qui agit.

Une université qui respecte

Respecter, c’est considérer que la diversité est une richesse.

°ä’e²õ³Ù traiter les dossiers en profondeur et aboutir à une décision.

C'est établir des règles justes et transparentes, notamment en ce qui concerne les processus de promotion.

°ä’e²õ³Ù améliorer notre gestion des talents et favoriser les expertises internes.

°ä’e²õ³Ù prioriser et mettre en Å“uvre les recommandations en matière de harcèlement et violences de genre, ainsi qu’en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.

°ä’e²õ³Ù poursuivre nos actions pour des transitions justes.

Une université qui unit

Ensemble, nous sommes bien plus que la somme de nos individualités, de nos missions et de nos métiers.

Unir, c’est travailler en concertation.

Il nous faut réfléchir à notre gouvernance institutionnelle afin de préserver et de nourrir les identités de sites, les compétences centrales et transversales, les dynamiques locales et afin de donner du sens aux fusions réalisées.

Nous devons accentuer les synergies, simplifier notre fonctionnement, prioriser les projets stratégiques et renforcer les liens avec les acteurs de l’enseignement et de la recherche. Nous devons davantage nous impliquer dans nos ³óô±è¾±³Ù²¹³Ü³æ, analyser la carrière d’académique clinique et réfléchir aux °ùé²õ±ð²¹³Ü³æ locaux-régionaux.

L’ouverture au monde et à la culture doit être une opportunité d’échanges équilibrés au sein de nos alliances et de nos °ùé²õ±ð²¹³Ü³æ internationaux, européens, belges et régionaux.

Une université qui agit

Le respect et l'unité dans un climat de confiance mutuelle et d’adhésion sont des prérequis à l'action.

Agir, c’est faire aboutir les projets.

Nous devons renforcer temporairement ou structurellement le cadre administratif et technique.

Il importe également de reconsidérer la charge académique et de favoriser les congés de perfectionnement.

En matière d'enseignement et de soutien aux étudiantes et étudiants, il faut une offre pédagogique de qualité et soutenir la formation continue et à distance. Je souhaite diminuer le coût des supports de cours, développer des espaces d’apprentissage adaptés, assurer l’accès à des logements dignes.

Dans le champ de la recherche, le corps scientifique a besoin de plus de soutien dans la réalisation de son doctorat ou postdoctorat ainsi qu’en vue de sa transition professionnelle. Il s’agit aussi d’augmenter le cadre du personnel scientifique temporaire. Il importe de promouvoir tous les types de recherche, de créer un fonds pour les petits crédits, de renforcer le personnel technique nécessaire aux projets à long terme et d’élaborer un plan stratégique pour les grands équipements.

Enfin, nos engagements au service de la collectivité doivent être mieux reconnus.

Nous pourrons ainsi réaliser de manière sereine nos missions essentielles.

Ìý

Chères et chers membres de notre communauté,

Les actions que je compte mettre en œuvre seront bien entendu précisées dans mon programme.

Je continuerai à vous rencontrer pour échanger et dessiner ensemble l'avenir de notre Université.

Je vous invite à déjà vous abonner à ma Newsletter :

Le programme sera disponible ultérieurement sur le même site. Avec mes salutations les meilleures.

Geneviève Schamps