罢茅尘辞颈驳苍补驳别蝉
"Une formation alliant recul th茅orique et applications tr猫s concr猫tes. La vari茅t茅 des profils des formateurs apporte une vision compl猫te de la gestion du changement depuis ses fondements th茅oriques et une approche syst茅mique des probl茅matiques 脿 traiter jusqu鈥檃ux aspects de r茅sistance individuelle au changement et 脿 des outils de communication tr猫s pratiques. On sort du module impatient de modifier ses m茅thodes de travail, mieux outill茅 dans sa d茅marche."
Gis猫le DEDOBBELEER
Responsable D茅veloppement de comp茅tences
Minist猫re de la R茅gion Bruxelles-Capitale
----
"Le changement et sa mise en 艙uvre font partie des pr茅occupations essentielles des Business Process Managers de notre entreprise. C鈥檈st donc ensemble que nous avons profit茅 de la formation. Une solide base th茅orique sert de support aux nombreux cas pratiques 茅tudi茅s. L鈥檈nsemble est dispens茅 avec comp茅tence et passion par des intervenants de toute 茅vidence expos茅s aux r茅alit茅s de l鈥橢ntreprise et pr锚ts 脿 nous en faire profiter. Cet ancrage dans la r茅alit茅 est encore renforc茅 par le partage d鈥檈xp茅rience entre les participants, tr猫s habilement encourag茅 par les formateurs. Nous sommes ressortis du programme avec des outils qui ne demandent qu鈥櫭� 锚tre ma卯tris茅s et utilis茅s."
George PITROPAKIS
Business Process Manager CRM
Session 2016
----
"Cette formation en gestion du changement est avant tout pragmatique. Les diff茅rentes phases du changement sont abord茅es de mani猫res structur茅es en tenant compte des pr茅occupations individuelles et collectives. Cette th茅matique du changement qui anime tout le groupe permet aussi, 脿 titre personnel, de se remettre en question. Avec tous les outils appris, on ne peut qu鈥櫭猼re pr锚t 脿 s鈥檃dapter dans ce monde en pleine mutation. C'est un v茅ritable "plus" !"
B茅reng猫re DELANNOY
Founder Del Consult sprl
Session 2016
----
"La qualit茅 des intervenants et des professeurs, leurs comp茅tences dans des domaines pointus tels que la sociologie ou la psychosociologie des organisations apportent 脿 cette formation un atout d茅cisif pour une approche coh茅rente et globale du changement dans une 茅quipe, une communaut茅 ou une organisation."
Olivier FOSSEUR
Compliance and Change Manager
Syngenta Chemicals BV, Seneffe
----
"J'ai d茅couvert des id茅es et des techniques qui peuvent m'aider 脿 mieux g茅rer le d茅fi des changements auxquels nous sommes confront茅s. D'autre part, le partage d'exp茅rience au sein du groupe favorise une meilleure appropriation des concepts pour en faciliter l'application concr猫te dans l'organisation."
Pascal GUARRERA
Responsable du Service Processus-Organisation-Changement
LE FOREM
听
听