滨础颁颁贬翱厂听est l鈥橧nstitut qui f茅d猫re 10 centres de recherche en sciences sociales de l鈥橴CLouvain. Il rassemble plus de 230 membres dont plus de 60 acad茅miques et 150 doctorant.e.s.
Notre objectif scientifique est large. Il se caract茅rise par des approches scientifiques vari茅es, 脿 commencer par la pr茅sence de plusieurs disciplines principales听: la sociologie, l鈥檃nthropologie, la d茅mographie, l鈥檋istoire, la didactique, les sciences du d茅veloppement, les sciences de l鈥櫭ヾucation et les sciences du travail. 脌 ces disciplines s鈥檃joutent de nombreux 茅changes avec le droit, l鈥櫭ヽonomie, la psychologie, la philosophie, mais aussi l鈥檃rchitecture ou l鈥檜rbanisme, qui font de notre institut un v茅ritable lieu d鈥櫭﹍aboration interdisciplinaire autour de la question du changement social.
De l脿 d茅coulent de nombreux objets d鈥櫭﹖ude, qui vont des syst猫mes symboliques aux pratiques 茅conomiques dans toute leur diversit茅, de la mutation des sch猫mes de socialisation et de subjectivation aux dynamiques de population (f茅condit茅, mortalit茅, etc.), de l鈥檃nalyse des pratiques corporelles 脿 celles visant 脿 investir l鈥檈space, des modes de production des savoirs 鈥� en particulier sur les r茅seaux sociaux 鈥� aux processus de globalisation, sans oublier les r茅sistances que ces derniers suscitent 脿 l鈥櫭ヽhelle locale...
Au total, Il s鈥檃git bien de construire une analyse non-r茅ductionniste du changement social, en soulignant la profondeur historique des ph茅nom猫nes contemporains.
Notre philosophie : pour une recherche plurielle
Dans les pages qui suivent, vous lirez la 蝉测苍迟丑猫蝉别 du travail r茅alis茅 par l鈥橧nstitut d鈥橝nalyse du Changement dans l鈥橦istoire et les Soci茅t茅s Contemporaines (IACCHOS) depuis 2012, 脿 propos des modes de production, de diffusion et de valorisation de la recherche, tout particuli猫rement dans le champ des sciences sociales. Ce document est le fruit d'une d茅marche collective et de longue haleine : dans un contexte de comp茅tition pour les ressources et d'ouverture des donn茅es scientifiques au grand public, il plaide pour une approche 诲茅濒颈产茅谤茅尘别苍迟 pluraliste de la recherche, dans tous les sens du terme. Avec les cons茅quences que cela entra卯ne en mati猫re de qualit茅 de la recherche 脿 long terme, de bien-锚tre de tous les personnels et d'organisation du travail.
Nos r猫gles de gouvernance
Une structure conf茅d茅rale, qui consid猫re que les centres de recherche sont les v茅ritables lieux de 芦听fabrication听禄 de la recherche et qu鈥檌l revient 脿 l鈥檌nstitut de soutenir et de valoriser leurs activit茅s听; un mode de d茅cision coll茅gial, r茅alis茅 au sein de Conseil de direction de l鈥檌nstitut qui se r茅unit une fois par mois, o霉 si猫gent les directeurs de l鈥檈nsemble des centres de recherche, ainsi que des repr茅sentants du personnel scientifique et la coordinatrice de l鈥檌nstitut听; une offre de services centralis茅e et transversale, qui vient en support aux centres de recherche dans des domaines qu鈥檌ls n鈥檕nt pas les moyens de mettre en 艙uvre par eux-m锚mes, 脿 savoir听: l鈥檃ppui logistique de la recherche, le soutien 茅ditorial, la direction de revues, l鈥檕rganisation d鈥櫭﹙茅nements et la gestion d鈥檌mportants contrats de recherche听; des r猫gles partag茅es, en particulier en mati猫re budg茅taire (reversement aux centres des deux tiers de la dotation en frais de fonctionnement, soutien aux activit茅s de publication et traduction des chercheurs en privil茅giant les synergies interdisciplinaires et inter-centres, etc.)听; enfin, des activit茅s propres, telles que des s茅ances d鈥檃ccueil ou de soutien aux jeunes chercheurs, la r茅alisation d鈥檜n colloque bi-annuel ou la poursuite d鈥檜n cycle de 芦听grandes conf茅rences听禄, en lien avec les associations 茅tudiantes.
Notre rapport d'activit茅s
Lorsque notre institut voit le jour, en 2009-2010, l鈥橴CLouvain est 脿 un tournant. L鈥橴niversit茅 a engag茅 une vaste r茅forme, connue sous le nom de Plan de d茅veloppement, qui pr茅voit de 芦 distinguer 禄 les activit茅s d鈥檈nseignement et de recherche pour mieux les 芦 coordonner 禄. Les 贵补肠耻濒迟茅蝉 ont plusieurs si猫cles d鈥檈xistence, les Instituts n鈥檕nt aucun pass茅, bien qu鈥檌ls peuvent s鈥檃ppuyer sur une longue pratique de la recherche dans une s茅rie de domaines. Tout est 脿 inventer : l鈥檃venir de la recherche sera affaire de d茅termination, de volont茅 partag茅e et d鈥檈ngagement collectif. Dans le cas de l鈥橧nstitut d鈥檃nalyse du changement dans l鈥檋istoire et les soci茅t茅s contemporaines (IACCHOS), ce pari est en quelque sorte redoubl茅 par l鈥櫭﹖at des sciences sociales 脿 Louvain-la-Neuve. D茅mographie, histoire, sociologie, anthropologie, didactique, sciences du d茅veloppement, sciences du travail, sciences de l鈥櫭ヾucation, sciences de la famille et de la sexualit茅... Les disciplines existent, elles ont souvent une 芦 forte personnalit茅 禄, mais sont peu habitu茅es 脿 travailler ensemble. Il faudra s鈥檈n souvenir quand on regarde, r茅trospectivement, le chemin parcouru.
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