Promoteurs.trices principaux.les : Annalisa Casini, Marcus Dejardin, Laurent Taskin, Patricia Vendramin
Promoteurs.trices secondaires : Donatienne Desmette, Evelyne Léonard, Pascale Vielle, Martin Wagener
Chercheur.e.s : Michel Ajzen, Marine De Ridder, Laura Faure, Clotilde Hallet, Chloé Jacquemin, Olivier Jégou, Kamila Moulaï, Laurianne Terlinden, Laurent Wartel, Céline Wattecamps
Retour au travail après une maladie de longue durée : analyse des processus sous-tendant le bien-être et le maintien soutenable en emploi
Promotrice : Donatienne Desmette
Ce projet de recherche se concentre sur l'analyse des processus sous-tendant le retour au travail durable après une absence de longue durée en raison de troubles mentaux ou physiques. En examinant les facteurs psychosociaux (par exemple, la stigmatisation de la maladie et/ou de l’absence), organisationnels (par exemple, le style de leadership), et individuels (par exemple, l’âge du travailleur), l'étude vise à identifier les éléments facilitant ou entravant le bien-être au travail et le maintien durable dans l’emploi.
Ce projet est développé en collaboration avec la Communauté de pratiques internationale « Santé mentale et retour au travail »
Evaluation du pôle de synergies passerelles et transition (2019-2020)
Financement : Instance Bassin Enseignement-Formation-Emploi Hainaut Sud (IBEFE) (2019-2020)
Promoteur.s : Martin Wagener, Pierre Desmarez (ULB-Metices)
Chercheure : Isabelle Carles (ULB)
La recherche est commanditée par l’Instance Bassin Enseignement-Formation-Emploi Hainaut Sud (IBEFE), elle vise à évaluer la construction de passerelles entre opérateurs de formations et d’emploi. Elle renvoie à la problématique générale des modalités de passages entre filières de formation pré-qualifiantes et qualifiantes. L’objectif général est d’évaluer la manière dont les objectifs associés au pôle de synergie « passerelles et transitions » ont été atteints. L’évaluation devra permettre d’identifier si ces objectifs spécifiques auront été atteints et de dégager les faiblesses et lignes de force du projet à travers la compréhension des potentiels freins et facteurs facilitant sa réalisation. La méthode privilégiée pour le recueil des données sera qualitative, à travers la réalisation d’entretiens semi-directifs et de focus group avec l’ensemble des parties prenantes au projet, à savoir le management, les pilotes/animateurs.trices des dispositifs étudiés, les formateurs.trices et les stagiaires et ce, à différentes étapes du processus étudié.
Chaire Travail-Université
Financement : L’Association pour une Fondation Travail-Université asbl, agissant pour le compte du Mouvement Ouvrier Chrétien (2017)
Titulaire : Patricia Vendramin
Chercheur.e.s : Laura Faure, Laurent Wartel
Collaborateur.scientifique: Gérard Valenduc
La Chaire Travail-Université a été créée à l’initiative du Mouvement Ouvrier Chrétien (MOC) dans le but d’apporter une contribution à la recherche sur les questions sociales, le travail et l’emploi. À partir de 2017, elle poursuit les activités de la Chaire Max Bastin (créée en 2002) et du centre de recherche de la Fondation Travail-Université. Elle poursuit notamment les collaborations avec la Confédération des syndicats chrétiens, les organisations du MOC et l’université. Les activités de la Chaire consistent en la mise en réseau de recherches entre différents partenaires, à des interventions dans les milieux scientifiques, sociaux et politiques, à des publications. Elle soutient également une recherche doctorale.
Transition des modes de gouvernance de l'entreprise : quels enjeux pour le management humain ? (2019-2021/23)
Financement : Innov’Iris, Doctiris (2019-2021/23)
Promoteur : Laurent Taskin
Chercheure : Laurianne Terlinden
Les critiques de l’organisation du travail ‘bureaucratique’ sont largement diffusées et partagées. Depuis quelques années, des alternatives aux modes d’organisation « traditionnels » émergent (holacratie, entreprise « agile », « opale », libérée »…), mais peu d’organisations se lancent dans ces transformations majeures. Le projet introduit par le Professeur Laurent Taskin et Laurianne Terlinden (actuellement chercheuse au sein de la Chaire laboRH en Management Humain et Transformations du Travail) vise à étudier cette transition vers une organisation dite agile dans une entreprise du secteur de l’audiovisuel. Une première partie de la recherche s’intéresse à la reconfiguration des caractéristiques du travail dans l’organisation « agile » et aux implications sur les métiers de manager et de journaliste. La capacité de ces populations à adopter leur nouveau rôle, ainsi que les facteurs bloquants et facilitants cette transition, sont également étudiés. Enfin, le lien entre les caractéristiques de la « nouvelle » organisation et le bien-être au travail fait l’objet d’un troisième volet de la recherche. Ce projet a été sélectionné par Innov’Iris (Région Bruxelloise) et permettra à Laurianne Terlinden de réaliser une thèse de doctorat dans une démarche ethnographique, alliant observations, entretiens et un recueil de données quantitatives longitudinal, capitalisant sur la présence de la chercheuse dans l’entreprise pour la moitié de son temps de travail.
Chaire LaboRH en Management Humain et Transformation du Travail (2012-2020)
Financement : organisations privées et publiques (2012 – 2020, en coordination avec TRAV et LouRIM)
Titulaire : Laurent Taskin
Professeures associées : Eline Jammaers, Evelyne Léonard, Anne Rousseau, Florence Stinglhamber
Chercheuses : Marine De Ridder, Chloé Jacquemin, Laurianne Terlinden
La Chaire laboRH en Management humain et transformations du travail a été créée en 2012 et constitue un centre d’expertise dédié au domaine de la gestion des ressources humaines qui s’inscrit au sein de l’Ecole des Sciences du Travail (EST) et du Louvain Research Institute in Management and Organizations (LouRIM). Adoptant une philosophie collaborative, la Chaire laboRH permet la co-production de connaissances innovantes, avec la dizaine d’organisations privées et publiques qui y participent, grâce à la réalisation de diverses activités de recherche, d’enseignement et de services à la société, constituant de la sorte un espace d’émulation universitaire. La Chaire finance de trois à quatre bourses de recherche, un cours dans le cadre du Master en GRH de l’UCLouvain et permet l’animation d’un certificat universitaire en Management Humain Innovant à destination des acteurs.trices de terrain de la GRH.
Fondation européenne pour l'amélioration des conditions de vie et de travail (2014-2018)
Financement : Eurofound (2014 – 2018)
Promotrice : Evelyne Léonard
Chercheur : Michel Ajzen
La Fondation Européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail de Dublin est un organe de l’Union européenne. Son objectif principal est de fournir des informations actualisées ainsi que des analyses comparatives sur les thèmes suivants :
- Les conditions de vie et de travail en Europe : European Working Conditions Observatory (EWCO)
- Les relations industrielles en Europe : European Industrial Relations Observatory (EIRO)
- Managing change in Europe : European Monitoring Center on Change (EMCC), anciennement European Restructuring Monitor
Les diverses bases de données de la Fondation permettent de consulter, de rechercher et de télécharger gratuitement des informations. Le matériel est collecté et présenté mensuellement via un réseau de "centres nationaux" situés dans tous les États membres de l'Union et en Norvège, et via un centre européen chargé de couvrir les développements de la politique communautaire. De 1999 à 2006, l'Institut des sciences du travail a été le centre national belge correspondant du projet EIRO. Depuis mars 2006, l’IST en partenariat avec le Hoger Instituut Voor de Arbeid (HIVA) de la KULeuven, est le correspondant national belge pour les trois observatoires de la Fondation : EIRO, EWCO et ERM.
Styles de management : quels effets pour le bien-être au travail ? (2018-2019)
Financement : SPF Emploi/DIRACT, 2018-2019
Promoteur : Laurent Taskin
Chercheure : Clotilde Hallet
Les professeurs Laurent Taskin (UCLouvain) et Christophe Vanroelen (VUB) ont obtenu le financement d’une recherche portant sur l’étude des styles de management (enseignés, pratiqués et vécus) et leurs effets en matière de bien-être au travail. Ce projet, qui s’étend sur une année devrait permettre d’identifier les styles de management pratiqués dans les entreprises belges aujourd’hui, mais aussi ceux auxquels l’on forme dans les établissements de formation du pays, et d’identifier les implications, en termes de bien-être, qu’ils peuvent voir pour les travailleurs.euses. Cette recherche est financée par la ministre des affaires sociales et de la santé publique, en collaboration avec le Service Public Fédéral (SPF) Emploi, Travail et Concertation sociale, dans le cadre des nouvelles initiatives relatives au burnout. Clotilde Hallet (UCLouvain) et Jan De Schampeleire (VUB) sont les chercheurs principaux du projet.
NWOWPME : Quel gestion et quels effets des nouvelles formes d'organisations du travail dans les PME ? (2014-2018)
Promoteur : Laurent Taskin (2014 – 2018)
Chercheurs : Jean Van Oycke, Maxime Desmarets
Financement : DGO6, Région wallonne, Appel Germaine Tillion
Le projet NWOWPME (Elaboration d’une plate-forme de ressources et d’échanges de bonnes pratiques pour soutenir le développement durable du travail à distance dans les PME) est financé par la Région Wallonne et a été obtenu dans le cadre de l'appel Germaine Tillion (DG06) par les Professeurs Laurent Taskin (ILSM, UCLouvain), Benoît Macq (ICTM, UCLouvain) et François Pichault (HEC-ULg, coordinateur). Il s'étale sur une durée de 36 mois. Ce projet s’inscrit dans la perspective d’une professionnalisation des modes de gestion des PME en matière de travail à distance. Le projet permettra d’identifier à quelles conditions ces nouvelles formes d’organisation du travail peuvent être source d’innovation sociale et, ce faisant, stimuler de nouvelles formes d’emploi répondant aux besoins spécifiques des PME. Il permettra aussi d’évaluer les impacts de ces expériences sur plusieurs dimensions: préservation de l’environnement et développement durable, qualité de vie au travail, collaboration, sécurité des échanges, authenticité des données, portabilité des applications, partage de plateformes et d’accès distants, téléprésence, etc.
Jeunes et travail en Belgique (2018)
Financement : CSC (2018)
Promotrice : Patricia Vendramin
En collaboration avec l’équipe des jeunes CSC et ACV, réalisation d’une enquête nationale auprès des jeunes âgés de 18 à 30 ans. L’enquête s’adresse aux étudiant.e.s, aux jeunes travailleurs.euses et aux jeunes sans emploi. L’objectif est d’analyser le rapport au travail et à l’avenir parmi la jeunesse, de dresser un portait des conditions de travail et d’entrée dans la vie active. La démarche inclut une approche comparative d’une part, avec d’autres enquêtes menées au niveau international (ISSP, EWCS…) et d’autre part, dans le temps, avec une enquête similaire réalisée dans le cadre d’un même partenariat en 2007.
New forms of (work) organisation
Promoteur : Laurent Taskin
Chercheur.e.s : Marie Antoine, Michel Ajzen, Marine De Ridder, Olivier Jegou, Chloé Jacquemin, Laurianne Terlinden
This work examines, through empirical research, the transformation of work and its consequences on human resource management. The focus is upon the management of control within organisations, especially in the changing context of the introduction of new working arrangements such as teleworking, dynamic office, flexwork, or self-management. This interest has two aspects. First, an examination of the dynamic of organisational and human resource controls in such environments; Second, the process of emergence and production of new management norms through the mobilization of social regulation and convention theories.
Perspectives critiques en Gestion des Ressources Humaines
Promoteur : Laurent Taskin
Chercheur.e.s : Michel Ajzen, Kamila Moulaï, Laurianne Terlinden
Ces travaux adoptent une posture réflexive sur la recherche en (et sur le) management des ressources humaines. Il s’agit de questionner les effets des pratiques et modèles traditionnels de GRH sur les travailleurs.euses, l’organisation et la société, en promouvant une recherche transdisciplinaire en management. Ces recherches amènent à considérer des enjeux tels que ceux de la disciplinarisation, de la dégradation du travail ou de la dé-humanisation, et à proposer une perspective renouvelée de la GRH : celle du Management Humain.