Le suivi de la mise en oeuvre des actions du plan et de leur impact r茅el fait partie des 茅l茅ments 脿 mettre en oeuvre pour une bonne gouvernance de la transition 脿 l鈥橴CLouvain. Ainsi, un peu plus d鈥檜n an apr猫s sa validation finale par le Conseil d鈥檃dministration, de nombreuses 茅quipes de l鈥橴niversit茅 se sont pleinement mobilis茅es et travaillent 脿 la mise en oeuvre des 91 actions qui composent le plan. Ce sont ainsi 29 % d鈥檈ntre elles qui ont d茅j脿 茅t茅 finalis茅es et pr猫s de 47 % de plus qui sont en cours d鈥檌mpl茅mentation.
La strat茅gie propos茅e vise 脿 syst茅matiser et 脿 homog茅n茅iser la collecte d鈥檌nformations li茅es aux grandes th茅matiques du d茅veloppement durable notamment par la syst茅matisation du bilan carbone ou par la participation
au ranking Impact du Times Higher Eductation sur le d茅veloppement durable dans les universit茅s.
Par ailleurs, un tableau de bord synth茅tique de l鈥檃vancement et de l鈥檌mpact de la mise en oeuvre des actions du Plan transition a 茅t茅 d茅velopp茅. Il est bas茅 sur quelques indicateurs et class茅s par th茅matique permettant
d鈥檃voir une vue synth茅tique.
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