Lors d'une 茅pid茅mie comme le CoronaVirus, l'impact 茅conomique sur le syst猫me de sant茅 est de deux ordres, des co没ts directs et des co没ts indirects.
Les co没ts directs concernent principalement les soins m茅dicaux li茅s au d茅pistage et/ou au traitement de la maladie ainsi que les pertes de productivit茅, qui font suite aux journ茅es de cong茅s maladies. La dur茅e d'hospitalisation d'une personne infect茅e est courte et les frais d'hospitalisation sont donc faibles, ou comparables 脿 une grippe hivernale pour laquelle nous n'aurions pas de vaccin.
Ainsi l'impact 茅conomique direct sur les d茅penses de sant茅 d'une 茅pid茅mie comme le CoronaVirus est plut么t restreint tout particuli猫rement si on le compare 脿 des 茅pid茅mies de plus grande ampleur comme le SIDA ou le paludisme.
Des co没ts indirects difficiles 脿 mesurer
Les co没ts indirects, au contraire, peuvent 锚tre de plus grande ampleur et sont difficiles 脿 mesurer ex-ante. D'une part, l'茅pid茅mie peut 锚tre associ茅e 脿 un engorgement des services de soins. L'inqui茅tude des citoyens les conduit 脿 se rendre aux services d'urgence quelquefois inutilement, et ceci peut alors entrainer un ralentissement des soins pour les types de recours d'urgence habituels et r茅guliers, ind茅pendants de l'茅pid茅mie.
D'autre part, le personnel m茅dical doit faire face 脿 un stress accru li茅 脿 l'茅pid茅mie puisque ils sont face 脿 un pathog猫ne infectieux inconnu, dont le mode de transmission est encore incertain, mais tr猫s contagieux et qui peut aussi 锚tre fatal. A ce stress professionnel s'ajoute une inqui茅tude naturelle pour les soignants d'锚tre en contact avec des malades du CoronaVirus ou des malades suspect茅s et donc d'锚tre eux-m锚mes contamin茅s et donc contagieux.
Soutenir les soignants
Ainsi, il semble important si l鈥櫭﹑id茅mie de CoronaVirus vient 脿 toucher la Belgique de prendre des mesures pour soutenir les soignants dans nos h么pitaux afin de leur permettre de faire leur travail dans les conditions les meilleures.
Dans ce contexte, l'information sur les sympt么mes 脿 d茅tecter est essentielle afin que la population ne c猫de pas 脿 la panique inutilement. Par exemple, la mise en place d'une permanence t茅l茅phonique vers laquelle orienter les citoyens pourrait soulager les h么pitaux et les soignants, qui sont en premi猫re ligne de la crise et permettrait de prioriser les cas pertinents. Il s'agirait alors de permettre aux citoyens de d茅crire leurs sympt么mes avec quelques questions clefs et selon leurs r茅ponses les encourager ou non 脿 se rendre 脿 l'h么pital.
La solution optimale : la quarantaine
En l'absence d'un traitement clair et efficace pour soigner le CoronaVirus, la quarantaine est une solution optimale pour arr锚ter la propagation de l'infection. Si la quarantaine peut s'accompagner de pertes de productivit茅 du fait de la diminution des heures travaill茅es et de l'accroissement des jours de cong茅s maladie, elle a de r茅els avantages sur l'absence d'apparition de nouveaux cas et de ce fait, sur la diminution du nombre de malades voire de d茅c猫s li茅s au CoronaVirus.
Par exemple, ont alors montr茅 lors de l'茅pid茅mie de SARS de 2003 que la quarantaine 茅tait non seulement une mesure听qui avait permis de sauver des vies, mais qui avait surtout permis de faire des 茅conomies au syst猫me de sant茅. La quarantaine serait donc une solution co没t-efficace pour la collectivit茅.
Sandy Tubeuf
Professeure en Economie de la Sant茅 脿 l鈥橧nstitut de recherche sant茅 et soci茅t茅 (IRSS) et 脿 l鈥橧nstitut de recherches 茅conomiques et sociales (IRES)
